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HCM业务案例

演讲的关键步骤包括:

  1. 定义业务目标的HCM需求清单
  2. 大纲的HCM评估过程
  3. 现在发现
  4. 展示解决方案
  5. 评估定价
  6. 评估投资回报率和业务影响
  7. 确定下一步行动和实现

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